3月18日，在刚刚开始新年的苏宁春季部署会议上，苏宁董事长张近东在内部讲话中强调，以重新创业的激情和拼搏精神，2017年的战略布局要充分落地，2018年要明确定位为实施之年。战略的制定。成功的一年已经突出显示出来了。

张近东指出，互联网时代的实施不再是一种规范的复制，而是一种创新的执行，即将互联网的本质与零售的本质有机结合，形成适合苏宁的互联网思维和实施方法。也就是说，“用户体验讲效果，管理创新讲效益，系统优化讲效率”的“三效法则”是苏宁网络思维的核心，以“产品决定目标，项目决定组织”的理念作为苏宁网络实施的方法。行动、战术重点和关键突破。苏宁所有的管理干部，大家！腾讯企业邮箱,腾讯企业邮箱服务商,企业邮箱，腾讯企业邮箱经销商,腾讯企业邮箱注册,腾讯企业邮箱价格,腾讯企业邮箱费用,qq企业邮箱,qq企业邮箱客户端,qq企业邮箱申请,qq企业邮箱注册,qq企业邮箱服务中心,qq企业邮箱服务商,微信企业邮箱,企业微信邮箱，腾讯企业邮箱客服，腾讯企业邮箱客服电话，腾讯企业邮箱售后电话，腾讯企业邮箱售后，腾讯企业邮箱售后电话，腾讯企业邮箱服务中心电话，腾讯邮箱总部电话，全国统一服务热线400-166-2272

   春节假期已经结束，目前总部和地区已进入正常工作状态。一年的计划是在春天。今年是苏宁转型落地的一年，成效显著。在春季工作部署会议上，首先，我要向你们所有人表达我对你们暮年的敬意。

回顾2018年，集团转型发展以来，我们在战略上取得了重大突破，明确了一体两翼的互联网零售发展方向，做出了大量战略布局。但是，在集团明确的战略路径下，我们没有达到预期的业绩。

因此，我们将2014年定位为集团业绩亮点年、战略实施年，全面重建新十年、新苏宁、新执行力。强大的执行力是苏宁第二次创业成功的最坚实的保证，但今天的执行力不同于十年前的标准化复制模式，但应该是坚定的战略和创新的执行力。而创新执行的核心，我认为有三个关键环节：即具有紧迫感，构建创新执行规律，寻找科学的执行方式。

    首先，在意识方面，执行力的提高需要“危机意识”、“亮剑意识”和“团队意识”。

一是要有危机感。在过去的23年里，苏宁人不是最聪明的，企业也不是最丰富的资源，但我们依靠的是“坚持不懈的奋斗，从不说失败”的企业精神，脚踏实地，最终成为苏宁行业的龙头企业。但我们不能停止对事业的追求，满足于现状。目前，集团正在进行第三次创业，这就要求我们有重新创业的激情和战斗精神，所有苏宁人放下现有的光环，共同努力。

二是要有剑术意识。正如我去年所说，在互联网时代，成为对手的不是对手，而是同伴。面对新老对手的挑战，请您回归狼文化。但我在这里说的，狼的本性，并不是狭义上的野蛮霸权。苏宁一向坚强、软弱，不怕坚强，坚强到骨头。狼的天性是积极进取，不怕挑战，敢于竞争的心态。在互联网时代，我们不能自大、闭门发展，要开阔我们的眼界，要研究所有竞争对手和同行，制定有针对性的竞争战略。但无论对手是谁，我们都必须有勇气拔剑，狭路相逢，勇于取胜，企业的最终竞争往往不是资源而是毅力和文化。因此，我呼吁所有干部唤醒他们已经熟睡的鲜血，敢于与对手剑拔弩张，互相竞争！

第三，要有团队精神。随着苏宁在这一领域的不断扩大，我们的体系越来越庞大，组织也越来越复杂，但系统之间的合作也越来越困难。不仅仅是组织过程，而是心态。现在我们的一些干部已经越来越规范，越来越封闭，不管自己高高在上，这种心态的存在使得工作成本的沟通上升。腾讯企业邮箱,腾讯企业邮箱服务商,企业邮箱，腾讯企业邮箱经销商,腾讯企业邮箱注册,腾讯企业邮箱价格,腾讯企业邮箱费用,qq企业邮箱,qq企业邮箱客户端,qq企业邮箱申请,qq企业邮箱注册,qq企业邮箱服务中心,qq企业邮箱服务商,微信企业邮箱,企业微信邮箱，腾讯企业邮箱客服，腾讯企业邮箱客服电话，腾讯企业邮箱售后电话，腾讯企业邮箱售后，腾讯企业邮箱售后电话，腾讯企业邮箱服务中心电话，腾讯邮箱总部电话，全国统一服务热线400-166-2272